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    公司召開揭惠、莞番、深圳地鐵16號線、廣湛項目策劃及責任預算評審會
      作者:姚聲平  時間:2021-04-28  點擊量:   
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    會議現場

    4月27日,中鐵二十五局一公司在本部四樓會議室召開揭惠、莞番、深圳地鐵16號線、廣湛項目策劃及責任預算評審會。公司黨委書記、執行董事廖宏斌,總經理付德偉出席會議。

    會議上,揭惠、莞番、深圳地鐵16號線、廣湛4個項目的項目經理分別匯報了各項目施工組織、預控策劃、重點難點、創效創優、二次經營等方面內容。本部各部門分別從黨建、施工組織設計、物資設備管控、成本管理、二次經營、稅務籌劃、安全質量、創譽創效等多方面給各項目提出要求建議。

    會上,廖宏斌聽完項目匯報后提出了六個方面要求:一是要提高責任成本管控意識,突出項目管理創效;二是將資金計劃納入項目策劃中,嚴控財務資金風險;三是做好項目征拆方案,認真鉆研合同、做好創效工作;四是要對施組方案、資源配備、創譽創效進行研討并形成標準制度,5月份計劃在廣州片區召開鐵路、公路、市政項目的專項研討會;五是加強信息化建設,在揭惠項目試點應用;六是要完善項目績效考核制度,分階段考核獎罰。

    針對項目管理情況,付德偉講到六個方面內容:一是各項目要推行首件工程評估制度;二是加快推進專項方案、應急預案評審,嚴控臨建成本;三是支架、鋼板樁、掛籃等周轉材料均須與租賃分公司簽訂租賃合同,推進五金零料廣州片區集采;四是建好五個基礎臺賬,按月開展經濟活動分析;五是要培育專業化人才,強項專業需打響品牌效應;六是要加強勞務隊伍管理,重點工程精選實力強的隊伍。

    公司在家領導班子成員,相關業務部門負責人,揭惠、莞番、深圳地鐵16號線、廣湛項目部各部門及以上負責人共51人參加了本次會議。

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